miércoles, 22 de abril de 2020

13° CLASE INTELIGENCIA EMOCIONAL


13° CLASE


INTELIGENCIA EMOCIONAL.   Daniel Golman.




La inteligencia emocional como la capacidad de establecer contacto con los propios sentimientos, discernir entre ellos y aprovechar este conocimiento para orientar nuestra conducta, y la capacidad de discernir y responder adecuadamente a los estados de ánimo, temperamento, motivaciones y deseos de los demás.”

En términos prácticos, esto significa ser consciente de las emociones que se hallan tras nuestro comportamiento, así como en impacto que ejercen en las demás personas (positiva y negativamente), además de aprender cómo manejar esas emociones, tanto nuestras como los otros, especialmente cuando estamos bajo presión. (psicoactiva)





                      ▷ ¿Qué es y en qué consiste la Excelencia Emocional?    

Las habilidades prácticas que se desprenden de la Inteligencia Emocional son cinco, y pueden ser clasificadas en dos áreas:


Conocer las propias emociones:  La autoconciencia. Es el conocimiento de las emociones propias. El principio de Sócrates "conócete a ti mismo" se refiere a esta pieza clave de la inteligencia emocional: tener conciencia de las propias emociones; reconocer un sentimiento en el momento en que ocurre. Una incapacidad en este sentido nos deja a merced de las emociones incontroladas.

Manejar las emociones: El control emocional. Es la capacidad que nos permite controlar la expresión de nuestros sentimientos y emociones, y adecuarlos al momento y al lugar. La habilidad para manejar los propios sentimientos a fin de que se expresen de forma apropiada se fundamenta en la toma de conciencia de las propias emociones. La habilidad para suavizar expresiones de ira, furia o irritabilidad es fundamental en las relaciones interpersonales.

Motivarse a sí mismo:  La capacidad de motivarse y motivar a los demás.
 Una emoción tiende a impulsar hacia una acción. Por eso, emoción y motivación están íntimamente interrelacionados. Encaminar las emociones, y la motivación consecuente, hacia el logro de objetivos es esencial para prestar atención, automotivarse, manejarse y realizar actividades creativas. El autocontrol emocional conlleva a demorar gratificaciones y dominar la impulsividad, lo cual suele estar presente en el logro de muchos objetivos. Las personas que poseen estas habilidades tienden a ser más productivas y efectivas en las actividades que emprenden.

Reconocer las emociones de los demás: La empatía es la base del altruismo. 
Un don de gentes fundamental es la empatía, la cual se basa en el conocimiento de las propias emociones. Las personas empáticas sintonizan mejor con las sutiles señales que indican lo que los demás necesitan o desean. Esto las hace apropiadas para las profesiones de la ayuda y servicios en sentido amplio (profesores, orientadores, pedagogos, psicólogos, psicopedagogos, médicos, abogados, expertos en ventas, etc.).

Establecer relaciones: Las habilidades sociales (habilidades que rodean la popularidad, el liderazgo y la eficacia interpersonal, y que pueden ser usadas para persuadir y dirigir, negociar y resolver disputas, para la cooperación y el trabajo en  equipo).  El arte de establecer buenas relaciones con los demás es, en gran medida, la habilidad de manejar las emociones de los demás. La competencia social y las habilidades que conlleva, son la base del liderazgo, popularidad y eficiencia interpersonal. Las personas que dominan estas habilidades sociales son capaces de interactuar de forma suave y efectiva con los demás.
Inteligencia emocional Daniel Goleman - Basado en la definición de Emotional Intelligence de Daniel Goleman (1995)


Escribe las ventajas de tener  una inteligencia emocional en las distintas áreas:

Autoconciencia


Autorregulación


Motivación


Empatía


Habilidad social




















martes, 21 de abril de 2020

11° CLASE Y 12° CLASE



11° CLASE


ESCALERA DE LA AUTOESTIMA

13 HÁBITOS MENTALES PARA AUMENTAR TU AUTOESTIMA - Espino Pueyo

Propóito: Identifica como se ha ido construyendo su autoestima, algunos conceptos relacionados 
con ella y los efectos que ha tenido en su vida, así mismo podrá fortalecerla e incrementar su
 seguridad personal.

Video Escalera de la Autoestima






Actividad de conocimiento y aprendizaje.
El ejercicio de auto conocimiento nos permite saber nuestras fortalezas y hacer uso de ellas,   e identificar nuestras debilidades para transformarla en fuerza de carácter.

1.     Escribe la información relevante sobre autoconocimiento del video. y responde la pregunta de la imagen.

2.       ¿Cómo se llega al auto conocimiento?

3.       ¿Escribe la importancia de conocernos a nosotros mismos?

4.     ¿ Escribe tres cualidades y tres defectos de ti?





Autoconcepto: Opinión que tiene una persona sobre sí mismo se adquiere, enriquece y modifica a lo largo de la vida del individuo. Se desarrollará positiva o negativamente según haya sido reforzado.

 Escribe la información relevante sobre autoconcepto del video. y responde la pregunta de la imagen.
¿Cómo me veo?
 ¿Cómo quisiera verme?
¿Cómo creo que me ven los otros?


La autoevaluación permite que tengamos más definidas las fortalezas y debilidades que tenemos. Así sabremos dónde se necesita mejorar habilidades, cubrir brechas de conocimiento o adquirir nuevas destrezas. En estos aspectos, puede ser muy útil el diálogo interior.

Escribe la información relevante sobre autoconcepto del video. y responde la pregunta
de la imagen.


Debilidades:
Obstáculos, defectos, excesos o carencias.
Fortalezas
Cualidades.






12° CLASE

ESCALERA DE LA AUTOESTIMA

AUTOACEPTACIÓN

Aprender a aceptase es la cuarta base de la estructura de la autoestima.
Aceptar con orgullo las propias habilidades y capacidades, y reconocer las fallas y debilidades sin sentirse devaluado, es el paso más importante para la reconstrucción de la autoestima.


Adquirir un gran autorespeto, es cuestión de primero conocerse a sí mismo, y luego aceptarse con los errores que se tienen, comprometerse a mejorarlos y amarse cada día más.
Significa valorar mi propia existencia. Cuando me valoro a mí mismo, también tendré respeto hacia quienes me rodean y hacia la vida. Soy capaz de darme espacio a mí mismo y a los demás también.


La autoestima es la valoración que tenemos de nosotros, la opinión y sentimiento que cada uno tiene acerca de si mismo de los propios actos, los propios valores y las propias conductas.
Cuando la autoestima es alta, nos sentimos llenos de energía y entusiasmo, nos sentimos capaces de todo, nos sentimos seguros de nuestro propio valer y nuestra importancia.




 Escribe la información relevante sobre autoconcepto del video. y responde la pregunta de la imagen.

Completa las siguientes frases:
Pienso que soy una persona: _________________________
Mi estado de humor más frecuente es: ____________________________
Cuando conozco personas nuevas yo: ____________________________
Mi mayor cualidad es: _________________________________
Mi peor defecto: _____________________________________
Lo que más deseo es: ________________________________
Mi pasatiempo favorito es: ______________________________
Siento por mis padres: ________________________________
Estar en la escuela: ____________________________________
En mis tiempos libres prefiero: ____________________________



10° CLASE

TEORÍA DEL DESARROLLO HUMANO.
ABRAHAM MASLOW

Video Teoría de Abraham Maslow




Desarrollo humano sustentable1




Actividad de aprendizaje
ᐈ Imagen de hombre de negocios subir escaleras hasta negocios de ...

Después de revisar el vídeo y la imagen contesta las etapas de desarrollo con respecto a tu experiencia.

Fisiológica

Seguridad

Afiliación

Reconocimiento

Autorrealización


¿Puedes identificar qué necesidades tienes cubiertas y cuáles te faltan por cubrir?

¿Qué problema tengo aquí y ahora, en este mismo instante?

¿Hay algo que no funcione en este instante?

¿Hacia dónde me dirijo?      
 
¿Cómo puedo conseguir mis metas?







9° CLASE DESARROLLO HUMANO


9° CLASE

DESARROLLO HUMANO

Desarrollo Humano

Propósito: Desarrollar habilidades que te permitan crecer en diferentes áreas de tu vida, manejar tus emociones apoyándote en tu inteligencia emocional, para aprender a controlar tus impulsos y ser tolerante.




El D H es el proceso mediante el cual se extiende las oportunidades de crecimiento del ser humano, para lograr sus metas y vida productiva.
Primero, debes tener claro que eres una persona, conformada de materia y espíritu (es decir, con cuerpo y alma; entendiendo el alma como aquello que anima, que da vida); y que todas las personas poseemos tres facultades básicas:
a) Inteligencia, para pensar, para conocer la verdad;
b) Voluntad, para querer, amar, buscar el bien; y
c) Libertad, para decidir entre dos bienes, el mejor.
Gracias a estas tres facultades podemos saber que: Nuestro valor como personas es único, irrepetible e intransferible. Este valor se llama dignidad.
 Como personas poseemos capacidad para razonar, es decir, para analizar, entender, comprender, decidir sobre todo lo que conocemos a nuestro alrededor, así como la manera en que emplearemos todo ese conocimiento;
También es importante que sepas que todas las personas estamos hechas para crecer de manera integral en cuatro áreas básicas. Es decir, no hay persona que no posea alguna de estas áreas o que pueda “renunciar” a una de ellas: forman parte de nosotros y las desarrollamos de manera conjunta a lo largo de toda nuestra vida, pues todas son igual de importantes.
La herencia es responsable de la conducta del individuo mediante la repercusión que se tiene en las estructuras corporales como el sistema nervioso.



Desarrollo biológico: Es el desarrollo físico del cerebro y el cuerpo. Este hace referencia al desarrollo del razonamiento de cada individuo. De todo lo que tenga relación con la evolución y maduración física del sujeto.

Desarrollo cognitivo: Hace referencia al desarrollo del razonamiento de cada individuo.

Desarrollo pisco social: Se  refiere como va desarrollando la conciencia del individuo al momento de interactuar con su entorno en las diferentes etapas de su vida. Se encuentran marcadas por cambios cualitativos particulares en la que todos los seres humanos pasan por los mismos eventos o crisis.

Desarrollo socio-afectivo: el individuo puede expresar lo que siente, piensa, decide, conoce y en función del cual actúan las leyes de sus diversas actividades. De esta manera el individuo cuenta ya con elementos para establecer relaciones con los objetos y personas que lo rodean.



Actividad de aprendizaje

De las distintas áreas de desarrollo escribe lo que te agrada, lo que no te agrada.
Lo que podrías modificar y como lo harías.

7° CLASE RETOS EN EL LIDERAZGO Y 8° CLASE LIDERAZGO Y GRUPOS


7° CLASE

RETOS EN EL LIDERAZGO




El líder tiene que hacer uso de sus habilidades para enfrentar problemas y retos que se presentan en su trabajo o en su vida personal, se enfrenta a nuevos retos donde su experiencia se pone a prueba para alcanzar sus metas individuales y del equipo. Deben liderar y motivar a un grupo muy diverso de personas como parte de su responsabilidad.

Las situaciones negativas como positivas son retos en los que se prueba su fortaleza en su  liderazgo. Hacer uso del ejercicio de autoconocimiento y autoconciencia marca la diferencia para salir adelante.


RETOS EXTERNOS
Los problemas como la falta de financiamiento u otros recursos, la oposición de fuerzas en la comunidad y los problemas interpersonales dentro de la organización.
 Las fuerzas sociales, económicas y políticas del entorno pueden también afectar a la organización. Hasta cierto punto, la medida para cualquier líder es cuán bien puede manejar la constante sucesión de crisis y molestias menores que amenazan la misión de su grupo. Si es capaz de solucionar los problemas, aprovechar de las oportunidades y resolver un conflicto con tranquilidad y con el mínimo alboroto, entonces las otras personas de su grupo difícilmente notarán la mayoría de los asuntos externos.

RETOS INTERNOS
A pesar de que el liderazgo presenta para cada uno de nosotros la oportunidad de demostrar lo mejor de lo que somos, también expone nuestras limitaciones. En muchos casos, los buenos líderes tienen que superar esas limitaciones para lograr transmitir y seguir su visión. El temor, la falta de confianza, la inseguridad, la impaciencia y la intolerancia son elementos pueden actuar como barreras para el liderazgo. Al mismo tiempo, reconocerlos y superarlos pueden convertir a un líder mediocre en un gran líder.



 

Actividad de aprendizaje

Escribe  cinco retos a los que se puede enfrentar un líder.

Propón posibles soluciones.










8° CLASE

LIDERAZGO Y GRUPOS


Inspírate con más frases de liderazgo en... http://www ...


Actividad de aprendizaje.

Realiza los siguientes cuadros.

Concepto de grupo
Concepto de equipo





Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo de grupo







¿Qué es un liderazgo colaborativo?

¿Cuáles son sus características?

¿Qué es un liderazgo cooperativo?

¿Cuáles son sus características?


https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/liderazgo-y-trabajo-en-equipo/https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/liderazgo-y-trabajo-en-equipo/




Se comentara el tema desarrollado.

5° CLASE ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO ÉTICO? Y 6° CLASE. ARGUMENTACIÓN



5° CLASE. 

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO ÉTICO?






                                                                                ISC: 3.1.1 Código de ética de las instituciones y organizaciones. 
 La ética se basa en un conjunto de normas o principios filosóficos coherentes
La ética es la reflexión que hacemos, cada uno de nosotros, acerca de lo que es bueno, malo, obligatorio, permitido y que determinará nuestras accione, es transgredir las normas o aceptarlas.

Los valores conforman las reglas o los principios que se regulan el comportamiento individual o grupal. La columna vertebral del líder son los valores que posee.

Los valores conforman las reglas o los principios que se regulan el comportamiento individual o grupal. La columna vertebral del líder son los valores que posee.

El significado de ética puede interpretarse de varias maneras:
1. Filosofía situacional: Lo correcto depende del contexto de la situación.
2. Relativismo cultural: Lo que en una cultura es correcto según la ética, en otra puede cambiar. Nadie tiene derecho a juzgarla a menos que sea dentro de sus mismos términos.
3. Ética profesional: Muchas profesiones tienen sus propio códigos de ética y e deben cumplir con ello en la práctica.
4. La ética de grupo: Si una persona sigue las reglas de su organización, su grupo de colegas, su cultura, su religión, etc., se dice que se comporta éticamente.
5. La ética se basa en la equidad: El comportamiento ético consiste en que todos sean tratados con equidad.
6. La ética con base en los valores propios: Cada persona tiene un conjunto de valores que rigen su vida.


Valores del liderazgo




Actividad de aprendizaje:

¿Por qué ejercer el liderazgo?

¿Qué principios éticos están asociados al liderazgo?

Que valores están involucrados en el liderazgo.

Escribe las aportaciones que un líder puede dar a una organización  e institución.



6° CLASE.


        EL LIDERAZGO, LA ARGUMENTACIÓN Y LA PERSUASIÓN   



LA ARGUMENTACIÓN EN LA VIDA HUMANA.

Argumentar es la expresión de un razonamiento cuyo fin es influir en el pensamiento y las acciones de otras personas, con el propósito de persuadir, convencer o demostrar alguna idea.
La argumentación la encontramos todos los días, ya sea en un artículo de opinión, en la opinión de un experto, en una campaña electoral, un discurso, una carta, un debate, o incluso en tus relaciones cotidianas; por ejemplo, cuando solicitas a un familiar permiso para ir a una fiesta, tienes que argumentar tu petición, pues lo que buscas es  influir en el pensamiento de quien la argumentación te llevará a defender una postura a través de una serie de razonamientos. Aunado a todo lo anterior, debes tener muy presente que la argumentación es una práctica social y por lo tanto, es un hecho propio de todos los seres humanos.
En este sentido, se puede afirmar que argumentar es una práctica constante y reflexiva, mediante ella nos es posible observar el mundo de una manera más crítica y analítica. Además, implica ofrecer una serie de razonamientos que le den validez a nuestra visión, pues recuerda que la  argumentación sirve para analizar nuestro entorno y problematizarlo.

“EL ARTE DE PERSUADIR CONSISTE TANTO EN EL DE AGRADAR COMO EN EL DE CONVENCER; YA QUE LOS HOMBRES SE GOBIERNAN MÁS POR EL CAPRICHO QUE POR LA RAZÓN”. BLAISE PASCAL
La persuasión es el proceso que nos permite cambiar o reforzar las actitudes, opiniones y comportamientos de los demás, para esto se requiere la habilidad de generar confianza y tener un gran poder de comunicación.
 Un líder si quiere lograr alcanzar su objetivo a través del trabajo de sus colaboradores debe persuadir más que ordenar.

LAS PERSONAS CON GRAN CAPACIDAD DE PERSUASIÓN SE EMBARCAN EN UN PROCESO DE APRENDER Y NEGOCIAR CON SU AUDIENCIA. SE CENTRAN EN ESTAS CUATRO ÁREAS CRÍTICAS:
I.- Credibilidad: es la piedra angular  de la persuasión. Adquirida mediante la adquisición de conocimientos y experiencias, junto al establecimiento y mantenimiento de relaciones positivas y de confianza. Se manifiesta en dos niveles:
1.- Las ideas: que tienen que ser  sensatas, apoyarse en  un fundamento claro y tener en consideración todas las consecuencias que puede tener su puesta en práctica.

2.- La persona: tiene que ser sincera, coherente, transmitir confianza, tener los conocimientos adecuados y estar bien informada.

PARA CONSEGUIR LA CONFIANZA DE LOS DEMÁS:
1.-Ser sincero. Hay que mostrar nuestra convicción de que nuestra idea merece que otras personas le dediquen tiempo y atención. Si demostramos sinceridad y compromiso  es más fácil que los demás confíen en nosotros.
2.- Cumplir los compromisos y promesas. Compartir o dar reconocimiento a los colaboradores que han contribuido con buenas ideas.
3. Estimular la exposición de ideas. Establecer un entorno en el que todos los colaboradores puedan compartir sus ideas y sentir que sus opiniones son valoradas y consideradas.
4.- Poner primero los intereses de los demás. Si las personas sienten que estás teniendo en cuenta  sus intereses, tienden a confiar.
5.- Ser humilde y reconocer nuestros errores y debilidades. Un abordaje honesto de las debilidades que puede tener nuestra propuesta puede ayudar a crear un sentimiento de confianza en la audiencia.
II.- Terreno común: estableciendo metas que describan los beneficios que pueden obtener todos considerando aquellos aspectos que ellas  valoran  y los que son importantes para su audiencia.
III.- Apoyo en la información: para reforzar su posición buscan y transmiten información, ejemplos e historias que la apoyen.
IV.- Comprensión profunda de las emociones: son capaces de comprender y conectar con los sentimientos de su audiencia.








 Actividad de aprendizaje:

¿Qué recursos utilizarías para crear credibilidad en los demás?

¿Cómo debe ser el lenguaje corporal de un líder persuasivo?

¿Cómo ganar la confianza de las demás?

Es  importante conocer y clasificar  el tipo de personas con las que vas a tratar?