3° CLASE
ESTILOS DE LIDERAZGO.
Autoritario o Autocrático: Cuando los miembros
del grupo carecen de conocimiento sobre un determinado procedimiento.
Proporcionan expectativas claras a los miembros del grupo sobre lo que debe
hacerse, cuando debería ser completado y la forma en que debe llevarse a
cabo. Estos líderes toman decisiones sin la participación del grupo.
Este
estilo se utiliza en situaciones en que hay poco tiempo para que el grupo
tome decisiones o cuando el líder es el mejor preparado para resolver el problema o dar
instrucciones.
El uso
excesivo de un estilo autoritario puede ser interpretado como controlador y
mandón.
Abuso
de poder o degradar a los miembros del grupo.
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Democrático: Los miembros del
grupo entienden los objetivos y su papel en las tareas. Son conocidos
como líderes participativos, aceptan
las opiniones e ideas de uno o más miembros del grupo animados y motivados
por este estilo de liderazgo.
Este
estilo conduce a decisiones eficaces y precisas, ya que ningún líder puede
ser un experto en todas las áreas. Las aportaciones de los miembros del grupo
con conocimiento y experiencias especializada, crea una base más completa
para la toma de decisiones.
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Liderazgo laissez-fair: Los líderes
Laissez-fair (dejar ir), también conocidos como los líderes liberales, permiten
que los miembros del grupo tomen las decisiones. Este estilo es el más
utilizado en situaciones donde el líder tiene depende de empleados más
cualificados que él.
Un
líder no siempre puede ser un experto en todas las situaciones, por lo que es
importante saber delegar ciertas tareas a los miembros del grupo, eso sí, con
conocimientos y dignos de confianza.
Si bien
este estilo puede ser útil en situaciones que involucran a expertos altamente
cualificados, a menudo conduce a roles mal definidos y una falta de
motivación.
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Paternalista:
El líder paternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los
trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo
que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos. En
este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan
resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su
nombre “paternalista” indica. Su papel de líder hace que ofrezca recompensas
a los que cumplan satisfactoriamente con su deber
.
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Actividad de aprendizaje.
Escribe las fortalezas y debilidades de otros estilos de
liderazgo:
Estilo
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Debilidades
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Fortalezas
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Extrovertido
Introvertido
Reflexivo
Práctico
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¿Qué tipo de liderazgo no seguirías?
4° CLASE
¿JEFE O LÍDER?
Líder:
Es aquella persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social,
político, religioso, etc. Es aquél
que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.
Jefe:
es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar o dictar órdenes a
una o varias personas.
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Escribe las características entre jefe y líder:
Jefe
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Líder
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